تولى فريق الحفر لحقول داتشينغ 1205 زمام المبادرة في اختراق 25,000 متر في منطقة غولونغ غير التقليدية

وفي منتصف الشتاء في الشمال، يتحول الماء المتساقط إلى جليد. تغلب عمال الحفر في حقل داتشينغ للنفط على الصعوبات الهائلة التي جلبها الطقس شديد البرودة على الإنتاج والحياة، وقاموا بالحفر ليلًا ونهارًا، وكانوا بمثابة "العمود الفقري" لضمان أمن الطاقة وإمداداتها. في 28 نوفمبر، عندما غادرت لقمة الحفر أرضية الحفر، كان فريق الحفر Daqing Oilfield 1205 على وشك إجراء عمليات قطع الأشجار في بئر GY25-Q9-H5.

منذ بداية هذا العام، أخذ فريق الحفر 1205 على عاتقه تنفيذ "الأحداث الثلاثة الكبرى" بهدف تحقيق هدف "استقرار واحد وثلاث زيادات وتحسينين"، مع التركيز على سلامة البئر الواحد. مشروع تسريع والكفاءة، والإصرار على السعي للحصول على فوائد من السلامة وحماية البيئة، والسعي للحصول على فوائد من الإدارة الهزيلة. لقد قمنا بتنظيم إنتاج الحفر بعناية، وتحسين وابتكار عمليات وإجراءات الحفر بشكل مستمر، وتقصير دورة الحفر، وخفض تكاليف عملية الحفر. أنجزنا 5 آبار أفقية بجودة عالية في كتلة جولونج، وتجاوزت اللقطات السنوية 25476 مترًا لأول مرة. هذه أيضًا هي المرة الأولى لهذا "الفريق المعياري" الذي يخترق علامة 25000-مترًا في هذه الكتلة للمرة الثانية.

سوف نقوم بمعالجة المشاكل التقنية الرئيسية وتعزيز السرعة والكفاءة. يسترشد الفريق بتكامل الجيولوجيا الهندسية ويعطي الفرصة الكاملة لتسريع القوالب وحكمة الخبراء. يتمتع فريق الآبار باتصال وثيق مع قسم المشروع والإدارات ذات الصلة في الشركة. يقوم مخرج الفيلم ومخرج البئر وغيرهم من الموظفين الفنيين بالمراقبة في الموقع لتوفير التكنولوجيا والدعم الفني لبناء البئر بكفاءة. دعم "شامل" للإنتاج والسلامة والمعدات. وتماشيًا مع مفهوم "كل شيء يدور حول حفرة البئر"، فإننا نلتزم بالنموذج الفني المتمثل في "بئر واحد، استراتيجية واحدة، قسم واحد". قبل الحفر، نشير إلى بيانات إنشاء الآبار المجاورة، ونختار لقم الحفر ومجموعات أدوات الحفر، ونحسن معلمات الحفر، ونستهدف الآبار أثناء الحفر. إجراء تحليل وأبحاث متعمقة حول التحكم في مسار الثقب، وتغييرات زاوية تراجع التكوين، وتنظيف حفرة البئر، وما إلى ذلك، وتنفيذ نظام التحذير في حالات الطوارئ بضمير حي، والتنفيذ الصارم للحفر العدواني "الثلاثة الرئيسية والارتفاعين"، والعمل معًا للتغلب على الصعوبات، و تحقيق نتائج متميزة في تحسين سرعة وكفاءة الحفر الأمثل والسريع.

الإشراف على العمليات وبناء خط دفاع السلامة. تنفيذ أشكال مختلفة من التثقيف في مجال السلامة، والإصرار على تنظيم ودراسة حالات حوادث السلامة وحماية البيئة، وتوجيه جميع الموظفين لتثبيت الوعي "بالخط الأحمر" لإنتاج السلامة. وفي الوقت نفسه، نستفيد استفادة كاملة من اجتماعات تكامل الجيولوجيا الهندسية لتوسيع إدارة السلامة من "الأرض" إلى "تحت الأرض" ودمج المواقع، والتكامل في الروابط الرئيسية، وتوحيد المسؤوليات طبقة تلو الأخرى. تناوب الكابتن تشانغ جينغ، وسكرتير الفرع دوان يونغ جيان، ونواب الكابتن وانغ لي، وتشاو شيزي، وغاو تشين في البئر، وأخذوا زمام المبادرة في تعزيز عمليات التفتيش على الورديات وعمليات التفتيش في منتصف الورديات، وتحديد المشاكل في الوقت المناسب، وتحقيق " عدم التسامح مطلقًا مع المشكلات والتنفيذ الصارم للتصحيحات"، خاصة فيما يتعلق بإدارة التحكم في الآبار، فإننا نواصل زيادة الجهود لتحديد المخاطر الخفية في معدات التحكم في الآبار وتعزيز الدراسة والحكم على مخاطر التشغيل تحت الأرض، مما يضع أساسًا متينًا لتحقيق الكفاءة بناء هذا البئر وتوفير ضمانة قوية لبناء هذا البئر بكفاءة.

إن بناء الحزب يقود الطريق ويحفز الحافز الداخلي. مع اعتبار تنفيذ الشركة لنموذج حوكمة "الشبكة الحمراء" بمثابة فرصة، تم تحسين الشبكة لتوضيح المسؤوليات، حتى يتمكن الفرع من قيادة الحوكمة الشعبية بواجهة أكثر وضوحًا ومهام أكثر وضوحًا وفعالية أكثر تميزًا. استخدم فريق من ثلاثة أعضاء، بما في ذلك أعضاء الحزب في إدارة Chuangyou Grid، للإصلاح والبناء، مواد في الموقع لصنع جهاز أداة مدمج محلي الصنع يمكنه رفع بطانة الأسطوانة بسرعة، مما يقلل بشكل أكبر من كثافة اليد العاملة للموظفين، ويقصر فترة العمل. زمن إصلاح المضخة الكبيرة، وضمان تحويل فتحتين إلى ثلاث فتحات. يسير بسلاسة. يرتكز جميع أعضاء الحزب على مناصبهم ويتحملون مسؤولياتهم، مما يدفع جميع الموظفين إلى العمل معًا للتغلب على الصعوبات، ويزيد من تحفيز حماس الضباط لريادة الأعمال، ويخلق جوًا قويًا "يأخذ فيه أعضاء الحزب زمام المبادرة في خلق التميز، الجماهير تتابع وتتنافس على التميز، والكل يسعى ليكون حرفي حفر". حقن الطاقة الحركية الحمراء في انسجام الفريق واستقراره وإتمام مهام الإنتاج بشكل آمن وفعال.